goal - how to score in hr

Keynotes

 
  • 09/24 IHK-Neue Formen der Personalentwicklung, aktuelles Interview: „Qualifizierung steht vor radikalen Veränderungen“: Download!
  • 29. und 30.10.2024 Insurance Innovation & Transformation, Dortmund, Panel „New Work & HR-Transfornation“
  • April – Juni 2024 Team! Keynotes im XLP-Programm der BMW AG
  • 27.04. New Work – Retreat, Südwestmetall, Mannheim.
  • 04.12.2023 New Work – Perspektiven, Retreat der Klinikdirektoren, Universitätsklinikum Jena. 
  • 23.10.2023 Arbeitgeberattraktivität gestalten, IHK BW.
  • 28.06.2023 Arbeitgeberattraktivität gestalten, Schwäbisch Media.
  • 21.04.2023 Organisationale Bewegung, Stuttgart.
  • 23.11.2022 Die Team – Evolution, Südwestmetall, Mannheim. 
  • 28.10.2022 2024undDu! mit Celia Šašić und Philipp Lahm, Berlin.
  • 23.09.2022 2024undDu! mit Celia Šašić und Philipp Lahm, Ravensburg.
  • 08.07.2022 Engagement, Produktivität und Innovation, Russ Media, Österreich.
  • 29.06.2022 2024undDu! mit Celia Šašić und Philipp Lahm, Frankfurt.
  • 26.04.2022 New Work: Impulse, Irrglaube und eine wirkliche Management-Agenda, dfv, Berliner Olympiastadion.
  • 21.01.2022 Neue HR-Rollen: Individualität, Strategieumsetzung und Lernen, Russ Verlag.
  • 11.11.2021 New route … to … productivity, Lehrgang der Bayrischen Staatskanzlei, Schloss Berg, Starnberger See.  
  • 23./24.09.2021 HR, Produktivität, Anreize und Lernen, Weru.
  • 08.07.2021 Dialog. Kamin. Querschnitt New Work, CAS
  • 23.06.2021.Redirecting Teams, New Work City, BlackBox/Open
  • 07.03.2021 Teams in der Pandemie, CAS
  • 23.04.2021 Update. Neue Ansätze der Organisationsgestaltung, Stadt Nürnberg.
  • 06.03.2021 NEW WORK FORCE, Veränderungen in Führungs- und Steuerungssystemen, CAS.
  • 09.11.2020 Teams! Performance! Innovation!, Summit, München
  • 20.09.2020 EBS-Symposium: HR-Panel, digital
  • 27.11. Mentions on Innovation, GF, Wien.
  • 11.10. Führungsimpulse von Philipp Lahm und Benedikt Hackl, München.
  • 16.09. Mentions on Innovation, zero360, Berlin.
  • 04.07. Neue Innovationspotentiale – Best Practices aus Unternehmen und Verwaltungen – SIGI  Syndicat Intercommunal de Gestion Informatique, Luxemburg.
  • 12.04. Bayerisches Staatsministerium für Digitales.
  • 11.04.2019 Denkimpulse, Stuttgart.
  • 28.03.2019 Schloss Hohenkammern.

  • Hackl, B. (2018): Bayerische Staatskanzlei, Lehrgang – Führung ohne Hierarchie, 20.11.2018

  • Hackl, B. (2018): ThinkThougt „Wirkungsvoll Führen“, Ulm, 23.11.2018.

  • Hackl, B. (2018): Die Zeit – Kongress: New Work & Style, 24.10.2018.

  • Lahm, P.; Hackl, B (2018): International Football Summit, 04. September 2018.

  • Hackl, B. (2018): Organisationale Performance – Wertsteigerungspotentiale, Bayerische Mittelstandstagung, BMW Forum,12.07.2018.

  • Hackl, B. (2018): Management Zirkel, Stuttgart, 27.06.2018.

  • Hackl, B. (2018): Arbeitskreis New Work, Berlin, 13. Mai 2018.

  • Hackl, B. (2018): New Work im Krankenhausumfeld, Krankenhaus Kongress, Hannover, 03.05.2018.

  • Hackl, B. (2018): Führungszirkel, Hessische Landesbank, Frankfurt, 24.01.2018.

  • Hackl, B. (2018): Organisationale Revolution und neue Produktivitätspotentiale. 1. St. Galler New Work Forum, 10.01.2018.

  • Hackl, B. (2017): Happy Participation!, Management Circle, Frankfurt, 18.10.2017.

  • Hackl, B. (2017): Kunde, Mitarbeiter und Innovationsprozesse, Storck GmbH, Berlin, 24.07.2017.

  • Hackl, B. (2017): Neugestaltung der Personalentwicklung, Management Kreis, 22.07.2017.

  • Hackl, B. (2017): Führungsimpulse, ZF AG, Friedrichshafen, 31.05.2017.

  • Hackl, B. (2017): Die vertikale und beteiligte Organisation, Deutsche Telekom, 22.05.2017.

  • Hackl, B. (2017): New Work – Route, E-Think Tank, Hamburg, 11.05.2017.

  • Hackl, B. (2017): Unternehmenskultur entwickeln, Energieverband Berlin, 25.01.2017.

  • Hackl, B. (2017): Führung ohne Hierarchie, Staatskanzlei München, 11.01.2017.

  • Hackl, B. (2016): Reise nach New Work, Messe Zukunft Personal, Köln, 18.10.2016.

  • Hackl, B. (2016): New Work-Panel auf dem Ada Lovelace Festival der Wirtschaftswoche, Berlin, 14.10.2016.

  • Hackl, B. (2016): Hier spielt die Musik – wie HR wieder an Relevanz gewinnen kann, IBM HR-Festival im Rahmen der Re/publica, Berlin, 03.05.2016.

  • Experten-Talk „Digitalisierung Inside“ mit den Teilnehmern Dr. Bussemer, VW, Herr Schmelzle, Start-Up Gründer, Herr Tigges, Personalvorstand RWE, Prof. Dr. Hackl, HQ Deutsche Telekom, Bonn, 25.04.2016.

  • Hackl, B. (2016): Zusammenarbeit, Team-Strukturen und High-Performance, UKM, Münster, 11.03.2016.

  • Hackl, B. (2016): Generationenmix, Chnancen für die Kreativität, Arbeitgeberverband Baden-Württemberg, Sparkassen-Akademie, 10.03.2016, Stuttgart.

  • Hackl, B. (2016): Zukunft des Personalmanagements, Veränderungen im Sparkassenumfeld, Sparkassenverband, Potsdam, 01.03.2016.

  • Hackl, B. (2016): Herausforderungen im Personalmanagement, IHK-Unternehmerkongress, Lindau, 22.02.2016.

  • Hackl, B. (2016): New Work – Chancen für Unternehmen, HCC-Club, München, 16.02.2016.

  • Hackl, B. (2015): Neue Arbeitsmodelle, Jahrestagung der Personaleiter der Öffentlichen Einrichtungen in Baden-Württemberg, 12.11.2015.

  • Hackl, B. (2015): Neues Denken bei Personalmanagern!, Unternehmensverband Düsseldorf, 5.11.2015.

  • Hackl, B. (2015): Best-Practices Mitarbeitergewinnung und –bindung, Wirtschaftsrat, Ravensburg, 5.10.2015.

  • Hackl, B. (2015): Fachkarrieren, Universitätsklinikum Münster, 06.08.2015.

  • Hackl, B. (2015): Warum nicht einmal nach New Work fahren? Club of Hamburg, 29.05.2015.

  • Gerpott, F. & Hackl, B. (2015). The relationship of ethical leadership, co-worker support, jobsatisfaction and team performance. 75th Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), Vancouver (Kanada), 11.08.2015.

  • Hackl, B. (2015): Auf geht´s, HR! Keynote Messe Personal Süd, Stuttgart, 19.05.2015.

  • Hackl, B. (2015): Pressekonferenz Eröffnung Personal Süd, Stuttgart, 19.05.2015.

  • Hackl, B. (2015): Best-Practices Recruiting, Rotary Ravensburg, 09.04.2015.

  • Hackl, B. (2015): Erfolgeiches Personalmanagement. Voralberger Managementsymposium, 08.04.2015.

  • Hackl, B. (2014): Die DNA eines erfolgreichen Personalmanagements, Human Capital Club, München, 06.11.2014.

  • Gerpott, F. (2014): The right strategy? The transformation of the HR Business Partner model into an ideology in German management practice. 2nd Workshop on Paradoxes and Tensions in HRM, Innsbruck, 12.05.2014.

  • Gerpott, F. (2014): Führung und Personalmanagement in der Arbeitswelt der Zukunft. IHK Personalleiterkreis, Osnabrück, 08.05.2014.

  • Hackl, B. (2014): Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und -bindung. Impulsworkshop Value Detect, Heidelberg, 15.05.2014.

  • Hackl, B. (2014): Erfolgreiches Talentmanagement. Haufe Akademie, Berlin, 03.05.2014.

  • Hackl, B. (2014): Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit, Wirtschaftsrat Nürtingen, 13.03.2014.

  • Hackl, B. (2014): HR als Impulsgeber, Round Table Frankfurt, 07.02.2014

  • Hackl, B. (2013): Best Practices Mitarbeitergewinnung und -bindung für Münchner Unternehmen, Human Capital Club, München, 18.04.2013.

  • Gerpott, F. (2013): Zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Generationenspezifische Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung hoch qualifizierter Fachkräfte, HR Management Campus, Kiel, 30.05.2013.

  • Hackl, B., von Schirach, C., Hasebrook, J.: zeb/ Best-Practice-Workshops, Stuttgart (04.06.2013), München (06.06.2013), Hamburg (11.06.2013), Frankfurt (03.07.2013).

  • Hackl, B. (2013): Branchenübergreifende Studie: Best Practices zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, Vereinigung der bayerischen Wirtschaft – Personalleiterkreis in Neu-Ulm, 05.06.2013.

  • Gerpott, F. (2013): Branchenübergreifende Studie: Best Practices zur Gewinnung und Bindung hoch-qualifizierter Mitarbeiter, Vereinigung der bayerischen Wirtschaft – Personalleiterkreis in Schwarzenfeld, 12.06.2013.

  • Hackl, B. (2013): Branchenübergreifende Studie: Best Practices zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, Vereinigung der bayerischen Wirtschaft – Personalleiterkreis in Nürnberg, 11.07.2013.

  • Hackl, B. (2013): Branchenübergreifende Studie: Best Practices zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, Vereinigung der bayerischen Wirtschaft – Personalleiterkreis in München, 24.07.2013.

  • Hackl, B. (2013): Herausforderungen zur Mitarbeiterbindung im Klinikumfeld, Zukunft Personal Track Gesundheitswirtschaft, Köln, 18.09.2013.

  • Hackl, B. (2013): Gutes Personalmanagement muss nicht teuer sein, Personalkongress der deutschen Krankenhäuser, Leipzig, 30.09.2013.

  • Hackl, B. (2013): Demographische Herausforderungen und Generationenspezifität – Implikationen, IHK-Unternehmerforum, Bodensee-Oberschwaben, 14.10.2013.

  • Hackl, B. (2013): Branchenübergreifende Studie: Best Practices zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, Vereinigung der bayerischen Wirtschaft – Personalleiterkreis Bodensee, 15.10.2013.

  • Hackl, B. (2013): Future HR. Vorstandspräsentation Voith, Stuttgart, 18.11.2013.

  • Hackl, B. (2013): HR als Impulsgeber. Vorstandspräsentation Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH, Berlin, 14.12.2013.

 
 
 
 
 
 
 

Denken

Aktuelle Projekte

    • Team-Analysen in Zeiten von Distanz-Arbeit und Identitätsherausforderungen
    • Hierarchy Wall: Ideentracking im Unternehmen
    • Gemeisam mit zeb: Agilitätsstudie mit den Schwerpunkten Innovation und Steuerung
    • PersonalleiterInnen-Studie

Aktuelle Veröffentlichungen und Beiträge

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Aktuelle Keynotes

Keynotes:

19.11.2020 Teams! Performance! Innovation!, Summit, München 

17.03.2020 The future HR – Metrics, Flughafen Frankfurt, digital.

27.11.2019 Mentions on Innovation, GF, Wien.

11.10.2019 Führungsimpulse von Philipp Lahm und Benedikt Hackl, München.

16.09.2019 Mentions on Innovation, zero360, Berlin.

04.07. Neue Innovationspotentiale – Best Practices aus Unternehmen und Verwaltungen – SIGI  Syndicat Intercommunal de Gestion Informatique, Luxemburg.

12.04. Bayerisches Staatsministerium für Digitales.

11.04.2019 Denkimpulse, Stuttgart.

28.03.2019 Schloss Hohenkammern.

Entwickeln

Aktuelle Beratungsprojekte

Team-Analysen, Ameos-Klinikgruppe, 5.000 MA, 2020.

Konzeption und Auswertung Beteiligungsprozess Post-Corona, Energieunternehmen, 3.000 MA, 2020.

Externe Leitung Level 1 – Führungskräfteentwicklungsprogramms, Unternehmensberatung, 25.000 Mitarbeiter, 2020/2021.

Neues Führungs- und Steuerungssytem mit Teamfokus, Energieunternehmen Konzeption neuer Lern- und Personalentwicklungsansätze, Industrieunternehmen, 7.200 Mitarbeiter, 2020.

Unsere Referenzen