Im Team des Forschungszentrums Management Analytics und HR|Impulsgeber
Prof. Dr. Benedikt Hackl, Dr. Alexander von Kotzebue, M.A. Dominik Baumann, M.A. Franziska Quoß, B.A. Lisa Himmel
HR|Impulsgeber ist ein Forschungs- und Beratungsscluster unter dem wissenschaftlichen Vorsitz von Prof. Dr. Benedikt Hackl.
Ziel des Clusters ist die Entwicklung von Managementimplikationen und Bearbeitungswegen zentraler Handlungsfelder, insbesondere in den Themen New Work, Strategie und Personalmanagement der Zukunft.
Mit diesen Ergebnissen wird in der Praxis eine fundierte Beratungs- und Umsetzungsarbeit in den Bereichen Führung, Teamperformance, Mitarbeiterbefragungen und Aufbau Personalmanagement angeboten.
Aus dieser Kombination von anwendungsorientierter Wissenschaft und Praxis ergibt sich die Leitidee unserer Arbeit:
Forschung. Positionen. Anwendung.
DFB-Beteiligungsprozess: Impulsbefragung und Design-Thinking Shops, ab 12/20, Leitung: Celia Šašić und Philipp Lahm
Team-Analysen in Zeiten von Distanz-Arbeit und Identitätsherausforderungen
Hierarchy Wall: Ideentracking im Unternehmen
Gemeisam mit zeb: Agilitätsstudie mit den Schwerpunkten Innovation und Steuerung
PersonalleiterInnen-Studie
Bücher:
Hasebrook, J./Hackl, B,: Team-Mind. Die Kunst Teams zu führen, Springer, erscheint im Dezember 2019.
Hackl,B. et. Al. (2017): New Work – Managementimplikationen für die neue Arbeitswelt, Springer, 2017.
Hackl, B. & Gerpott, F. (2015). HR 2020: Personalmanagement der Zukunft. Strategieumsetzung treiben, Agilität ermöglichen, Individualität schaffen. München: Vahlen.
Aktuelle Veröffentlichungen und Beiträge
Hackl, B. et. Al. (2021): Die Kunst Teams neu zu denken, Personalführung, 6/21.
Hackl, B. et. Al. (2020): Employer Branding – kleines Missverständnis mit grosser Wirkung, Personalmagazin, 10/2020.
Hackl, B. et. Al. (2020): Intro-Strategien nach Corona, in Handelsblatt-Karriere, https://www.karriere.de/meine-s kills/gastbeitrag-zur-coronakrise-warum-in-der-teamleistung-die-neue-hoffnung-steckt/25731204.html
Hackl, B. et. Al. (2020): Die Teamleistung sinkt stark, Covid-19 Studie, Personalmagazin, 06/2020.
Hackl, B. et. Al. (2020): Starke Führung, starke Teams, Personalmagazin, 01/2020
Personalmagazin, 9/20: Kleines Missverständnis mit grosser Wirkung, die Arbeitgeber-Branding Falle.
Personalführung, 9/20: Mehr Anstrengung, weniger Erfolg: Führungskräfte führen Ihre Teams in die falsche Richtung.
Personalmagazin, 6/20: In der Pandemie sinkt die Leistung.
FAZ, Partizipation von Mitarbeitern: Demoktatie im Büro https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/partizipation-der-mitarbeiter-demokratie-im-buero-16800958.html
Handelsblatt/Karriere zu Intro-Strategien nach Corona/April 2020 https://www.karriere.de/meine-skills/gastbeitrag-zur-coronakrise-warum-in-der-teamleistung-die-neue-hoffnung-steckt/25731204.html
Springer-Verlag 04/20: Team-Mind und Teamleistung, Teams zwischen Management, Märchen und Arbeitsprozessen, Die Kunst im Team zu denken.
23./24.09.2021 HR, Produktivität, Anreize und Lernen, Weru.
08.07.2021 Dialog. Kamin. Querschnitt New Work, CAS.
23.04.2021 Update. Neue Ansätze der Organisationsgestaltung, Stadt Nürnberg.
06.03.2021 NEW WORK FORCE, Veränderungen in Führungs- und Steuerungssystemen, CAS.
09.11.2020 Teams! Performance! Innovation!, Summit, München
20.09.2020 EBS-Symposium: HR-Panel, digital
27.11. Mentions on Innovation, GF, Wien.
11.10. Führungsimpulse von Philipp Lahm und Benedikt Hackl, München.
16.09. Mentions on Innovation, zero360, Berlin.
04.07. Neue Innovationspotentiale – Best Practices aus Unternehmen und Verwaltungen – SIGI Syndicat Intercommunal de Gestion Informatique, Luxemburg.
12.04. Bayerisches Staatsministerium für Digitales.
11.04.2019 Denkimpulse, Stuttgart.
28.03.2019 Schloss Hohenkammern.
Neue Führungs- und Steuerungssysteme, Klinikum Süddeutschland.
DFB-Beteiligungsprozess: Impulsbefragung und Design-Thinking Shops, ab 12/20, Leitung: Celia Šašić und Philipp Lahm
Team-Analysen, Ameos-Klinikgruppe, 5.000 MA, 2020.
Konzeption und Auswertung Beteiligungsprozess Post-Corona, Energieunternehmen, 3.000 MA, 2020.
Externe Leitung Level 1 – Führungskräfteentwicklungsprogramms, Unternehmensberatung, 25.000 Mitarbeiter, 2020/2021.
Neues Führungs- und Steuerungssytem mit Teamfokus, Energieunternehmen Konzeption neuer Lern- und Personalentwicklungsansätze, Industrieunternehmen, 7.200 Mitarbeiter, 2020.
Aus der Wissenschaft für die Praxis gibt dieses inhaltlich breit aufgestellte Buch fundierte, richtungsweisende und praxisnahe Antworten auf Fragen zum Thema „Team“.