Unsere Ideen

Unsere Ideen

Mitarbeiterbefragungen innovativ denken
Das Potenzial von Mitarbeiterbefragungen bleibt in vielen Unternehmen ungenutzt. Wir setzten diesem eine beteiligungsorientierte Mitarbeiterbefragung entgegen, die nicht mehr nur auf die Problemfeststellung abzielt, sondern die Belegschaft in die Entwicklung von Lösungen einbezieht.

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Management Analytics kennenlernen
Viele Manager brauchen kurzfristige Problemanalysen und Lösungen, zum Beispiel in den Themenfeldern New Work, Personalmanagement der Zukunft oder Führungskultur. Mangement Analytics sind Quick Checks für konkrete Themenstellungen, die schnell Ergebnisse liefern. Aufbereitet in exzellenten Präsentationen können die Erkenntnisse in Vorstands-, Abteilungsleiter- und Teamsitzungen eingesetzte werden.

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Führungskräftetrainings reflexionsorientiert erleben
55% der Angestellten denken wegen ihres Chefs über eine Kündigung nach. Damit Führungskräfte neuen Mitarbeiteranforderungen wie demokratische Führung, virtuelle Organisationen und Arbeit 4.0 begegnen können, setzen unsere Trainings reflexionsorientiert an der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten an. In zahlreichen Führungskräfteentwicklungsprogrammen setzen wir diesen ganzheitlichen Ansatz bereits erfolgreich ein.


Lernlandschaften aufbauen

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Personalmanagement der Zukunft entwickeln
HR kann aufgrund geringer Strategieorientierung und mangelnder betriebswirtschaftlicher Wirksamkeit in vielen Unternehmen nicht die Wirkung erzielen, die Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter erwarten. Mit einer Auswahl für das Unternehmen passender Instrumente analysieren wir die Ist-Situation von Unternehmen und entwickeln davon ausgehend ein ressourcenoptimiertes, beteiligungsorientiertes Personalmanagement.

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Aktuelle Projekte

  • Führungsstudie: Agile Organisation, kooperative Führung, leistungsbereite Mitarbeiter und eine dazu passende digitale Infrastruktur: Neue Arbeit - neue Führung
  • Spannende Diskussionsrunde im Rahmen unserer Buchvorstellung "New Work - Auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt" bei der Deutschen Telekom. Mehr dazu.
  • Anstehende Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR:

Führungszirkel, Hessische Landesbank, Frankfurt, 24. Januar 2018

• New Work im Krankenhausumfeld, Krankenhaus Kongress, Hannover, 03. Mai 2018

  • Vergangene Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR (eine Auswahl):

Happy Participation!, Management Circle, Frankfurt, 18. Oktober 2017.

• Kunde, Mitarbeiter und Innovationsprozesse, Storck GmbH, Berlin, 24. Juli 2017.

• Neugestaltung der Personalentwicklung, Management Kreis, 22. Juni 2017.

• Führungsimpulse, ZF AG, Friedrichshafen, 31. Mai 2017.

• Buchvorstellung New Work, Deutsche Telekom, Köln, 22. Mai 2017.

• New Work - Route, E-Think Tank, Hamburg, 11. Mai 2017.

• New Work Agenda, XING-Forum, Zukunft Personal, Stuttgart, 10. Mai 2017.

• Wandel des Unternehmens, Energieverband, Berlin 26. Januar 2017.

• Führung ohne Hierarchie, Staatskanzlei, München, 11. Januar 2017 und 18. Februar2017, Tegernsee.

• BerlinThesen zu New Work, Ada Lovelace Festival der Wirtschaftswoche, 13. Oktober 2016. Mehr dazu.

  • Aktuelle Forschungsprojekte: Deutsche Telekom AG und Prof. Dr. Benedikt Hackl finalisieren neueste Studie zu New Work und deren betriebswirtschaftlicher Relevanz; Teamstudie und FK-MA-Vergleich zu Treiber der Mitarbeiterperformance; New Work Performance Studie, gemeinsam mit dem HCC-Club, München und dem Personalmagazin
  • laufende Projekte: Industrieunternehmen - Mitarbeiterbefragung mit den Stellhebeln Leistung, zukünftiges HR und neuer Steuerungslogik; Dienstleistungsunternehmen Workshopreihe zu Führung und Agilität; Energieunternehmen Aufbau qualitatives Personalmanagement; Verband Weiterentwicklung Geschäftsmodell

Research Insights

  • DVGW energie | wasser-praxis, Spezial zur gat | wat in Köln, 11/2017.
  • Südkurier, 19.10.2017: Arbeit 2030. Link.
  • Handelsblatt, 22.07.2017: Eine Stimme für den Chef. Link.
  • Huffington Post - Buchrezension: Hackl/Wagner/Attmer/Baumann - New Work. Link.
  • Artikel Süddeutsche Zeitung, 22./23.10.2016: Der erleuchtete Mitarbeiter, Wirtschaft, S. 23. Link
  • Personalführung 6/17: Hackl/Hasebrook - Die Neuvermessung der Personalentwicklung, New Work erfordert neue Kompetenzen, S. 16-23.
  • Harvard Business Manager Edition Personalmanagement 2/17: Hackl/Gerpott - Was machen eigentlich Ihre Personaler? Link.
  • Aktuelle Artikel Human Resource Manager, Personalmagazin und Wirtschaft + Weiterbildung 4/17: Hackl/Baumann - Die Beteiligungsfrage, HRM, 4,17 Hackl/Hasebrook - Der HR-Bereich ist gefordert: Über die HR-Implikationen der Digitalisierung, Personalmagazin, 4, 17, Hackl - Innovationsfähigkeit, Wirtschaft+Weiterbildung, 4, 17

Für Fragen zu den einzelnen Artikeln wenden Sie sich gerne an uns: analyse@hr-impulsgeber.de

referenzen