Unsere Ideen

Ideen Kaleidoskop

 

 

Bei unserer Forschung treiben uns verschiedene Ideen an, die im Kern der Arbeit stehen und uns in der Arbeit leiten. Diese Ideen sind in ständigem Wandel und werden stetig ergänzt. Im Kern steht das innovative Herangehen an Mitarbeiterbefragung, individuelle Management Analytics, bedarfsgerechte Führungskräftetrainings und die Entwicklung von zukünftigem Personalmanagement in einer im Wandel begriffenen Arbeitswelt.

 

 

Für praxisorientierte HR

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Im neuen Artikel des Unternehmermagazins bieten Dominik Baumann und Benedikt Hackl konkrete Handlungsansätze für die Umsetzung von New Work in Unternehmen.

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Die Digitalisierung fordert neue Formen von Kollaboration und Führung. Wie sich der Wandel gestalten lässt.

 

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Personaler versuchen häufig, als Partner der Geschäftsführung zu agieren. Warum diese Strategie nicht immer sinnvoll ist, zeigen Prof. Dr. Benedikt Hackl und Fabiola Gerpott in ihrem Artikel im Harvard Business Manager auf.

 

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Mitarbeiterbefragungen binden finanzielle wie zeitliche Ressourcen in beachtlichem Ausmaß. Dennoch verschwinden sie allzu oft in den Schubladen oder werden lediglich zur Selbstvermarktung genutzt, ohne konkrete Konsequenzen zu ziehen. Dabei bieten individualisierte Befragungen starke Potenziale, wie Prof. Dr. Benedikt Hackl und Fabiola Gerpott erläutern.

 

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New Work bietet vielfältige Ansätze moderner Personalführung. Doch es gibt auch Hindernisse. Wer sie kennt, dem fällt die Bewältigung leichter. Welche Hindernisse es gibt und warum die Reise nach New Work bald beginnen sollte.

 

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Während 68 Prozent der Unternehmen Mitarbeiterbefragungen durchführen, leiten nur 17 Prozent Verbesserungsmaßnahmen daraus ab. Gerade der Mittelstand könnte aber profitieren, wenn er handelt.

 

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Agilität eines Unternehmens beginnt mit Führung: Adidas macht vor, die der Weg funktionieren kann.

 

Für Journalisten:

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Unternehmensbefragungen sind wichtig, aber ohne Konsequenzen auch sinnlos. Prof. Dr. Benedikt Hackl und Prof. Dr. Joachim Hasebrook haben konkrete Empfehlungen.

 

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Welche Veränderungen ergeben sich durch die Digitalisierung für Personaler? Die Ergebnisse ihrer Studie haben Prof. Dr. Benedikt Hackl und Prof. Dr. Joachim Hasebrook zusammengefasst.

 

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Neue Berufsbezeichnungen oder Strukturveränderungen allein sind nicht ausreichend. Welche neuen Gestaltungsfelder HR aufstoßen muss, um den Wandel zu gestalten.

 

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Auch wenn HR und Ästhetik auf den ersten Blick wenig gemein haben, sind beide doch näher aneinander als man zunächst denken könnte, erklärt Prof. Dr. Benedikt Hackl.

 

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Anforderungen an Personaler kommen von unterschiedlichen Seiten. Dabei gibt es drei zentrale Herausforderungen. Welche das sind und wie man mit alltäglichem Widerspruch umgehen muss.

 

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Personalmanagement der Zukunft braucht Indiviualität, Agilität und Strategieumsetzung. Auch ist es wichtig, unterschiedliche Bedürfnisse verschiedener Generationen zu berücksichtigen.

Aktuelle Projekte

 

  • Aktuelle Forschungsprojekte: Neben ständigen laufenden New Work - Studien beschäftigen wir uns derzeit mit der Kultur und Leistungsfähigkeit von Leitungsteams
  • Führungsstudie: Agile Organisation, kooperative Führung, leistungsbereite Mitarbeiter und eine dazu passende digitale Infrastruktur: Neue Arbeit - neue Führung
  • Vergangene Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR (eine Auswahl):
      • Bayerische Staatskanzlei, Top-Management Programm, St. Quirin am Tegernsee, 21. Februar 2019.
      • ThinkThougt "Wirkungsvoll Führen", Ulm, 23. November 2018.
      • Die Zeit – Kongress: New Work & Style, 24. Oktober 2018.
      • Philipp Lahm und Prof. Hackl, International Football Summit, 04. September 2018.
      • Bayerische Mittelstandstagung, BMW Forum, München, 12. Juli 2018.
      • Führungszirkel, Hessische Landesbank, Frankfurt, 24. Januar 2018.

Research Insights

 

  • Schöne neue Arbeitswelt. Unternehmermagazin. Zu Konzept, Organisation und Führung von M.A. Dominik Baumann und Prof. Hackl.
  • Gemeinsames Interview Philipp Lahm und Prof. Hackl zum Thema Führung: Link zum Download als PDF.          
  • A twinkle-toed elephant: How New Work in India spreads. Hackl/Hasebrook/Nirmala/Servatius. Artikel zur New Work-Studie in Indien.
  • Personalführung 5/18: Schmaler Grat zwischen Führung und Beteiligung. Die Zukunft der Hierarchie im Zeichen von New Work, DGFP
  • Handelsblatt, 22.07.2017: Eine Stimme für den Chef. Link
  • Harvard Business Manager Edition Personalmanagement 2/17: Hackl/Gerpott - Was machen eigentlich Ihre Personaler? Link

 

Für Fragen zu den einzelnen Artikeln wenden Sie sich gerne an uns: analyse@hr-impulsgeber.de

Referenzen