Unser Anspruch

Unser Anspruch

Forschen, Positionen einnehmen und gewonnene Erkenntnisse in die Praxis umsetzen... Das ist das Ziel von HR | Impulsgeber und dem Forschungscluster unter Leitung von Prof. Dr. Hackl.


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Worauf wir größten Wert legen:

  • Wissenschaftlichkeit und Innovation:
    Wir verwenden ausschließlich Instrumente, die auf dem aktuellen wissenschaftlichen Stand basieren und aus unserer Forschung abgeleitet sind. In unseren wissenschaftlichen Arbeiten suchen wir nach innovativen Lösungen und gehen dafür auch neuartige Wege.
  • Direkte Verbesserung:
    Wir sind ein anwendungsorientiertes Team mit ausgeprägter Praxis- und Beratungserfahrung. Unser Anspruch ist die Ableitung und Nachhaltung konkreter Maßnahmen und Management-Implikationen aus gewonnen Erkenntnissen.
  • Individualisierung:
    Wir arbeiten bei allen Themen mit modularisierten Konzepten. Dadurch fokussieren wir uns auf das Unternehmen und wenden nur Stellhebel an, die für dieses relevant sind.
  • Starkes Netzwerk:
    Wir sind in ein enges Netzwerk aus Wissenschafts- und Praxiskontakten eingebunden, um sowohl höchste Datensicherheit bei der IT-Infrastruktur als auch die notwendige umfassende Fachexpertise zu garantieren.


Was wir damit in unseren Projekten erreichen möchten

  • Prozessoptimierung:
    Wir identifizieren Optimierungspotenziale bezüglich Ihrer internen Prozesse, indem wir diese ganzheitlich und unter Berücksichtigung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse betrachten.
  • Produktivitätssteigerung:
    Durch die Identifikation von zentralen Stellhebeln und erfolgskritischen Bausteinen zeigen wir Ihnen Möglichkeiten für eine deutliche Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterengagement auf.
  • Fachkräftesicherung:
    Wir liefern Ihnen generationenspezifische Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement für eine bessere Positionierung auf dem Bewerbermarkt und eine höhere Mitarbeiterbindung.
  • Risikominderung:
    Mit Hilfe übersichtlicher und einfach zu bedienender Kontroll-Instrumente werden Sie in der Lage sein, frühzeitig Risiken und Potenziale für Verbesserungen zu erkennen.

Aktuelle Projekte

  • Führungsstudie: Agile Organisation, kooperative Führung, leistungsbereite Mitarbeiter und eine dazu passende digitale Infrastruktur: Neue Arbeit - neue Führung
  • Spannende Diskussionsrunde im Rahmen unserer Buchvorstellung "New Work - Auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt" bei der Deutschen Telekom. Mehr dazu.
  • Anstehende Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR:

Führungszirkel, Hessische Landesbank, Frankfurt, 24. Januar 2018

• New Work im Krankenhausumfeld, Krankenhaus Kongress, Hannover, 03. Mai 2018

  • Vergangene Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR (eine Auswahl):

Happy Participation!, Management Circle, Frankfurt, 18. Oktober 2017.

• Kunde, Mitarbeiter und Innovationsprozesse, Storck GmbH, Berlin, 24. Juli 2017.

• Neugestaltung der Personalentwicklung, Management Kreis, 22. Juni 2017.

• Führungsimpulse, ZF AG, Friedrichshafen, 31. Mai 2017.

• Buchvorstellung New Work, Deutsche Telekom, Köln, 22. Mai 2017.

• New Work - Route, E-Think Tank, Hamburg, 11. Mai 2017.

• New Work Agenda, XING-Forum, Zukunft Personal, Stuttgart, 10. Mai 2017.

• Wandel des Unternehmens, Energieverband, Berlin 26. Januar 2017.

• Führung ohne Hierarchie, Staatskanzlei, München, 11. Januar 2017 und 18. Februar2017, Tegernsee.

• BerlinThesen zu New Work, Ada Lovelace Festival der Wirtschaftswoche, 13. Oktober 2016. Mehr dazu.

  • Aktuelle Forschungsprojekte: Deutsche Telekom AG und Prof. Dr. Benedikt Hackl finalisieren neueste Studie zu New Work und deren betriebswirtschaftlicher Relevanz; Teamstudie und FK-MA-Vergleich zu Treiber der Mitarbeiterperformance; New Work Performance Studie, gemeinsam mit dem HCC-Club, München und dem Personalmagazin
  • laufende Projekte: Industrieunternehmen - Mitarbeiterbefragung mit den Stellhebeln Leistung, zukünftiges HR und neuer Steuerungslogik; Dienstleistungsunternehmen Workshopreihe zu Führung und Agilität; Energieunternehmen Aufbau qualitatives Personalmanagement; Verband Weiterentwicklung Geschäftsmodell

Research Insights

  • DVGW energie | wasser-praxis, Spezial zur gat | wat in Köln, 11/2017.
  • Südkurier, 19.10.2017: Arbeit 2030. Link.
  • Handelsblatt, 22.07.2017: Eine Stimme für den Chef. Link.
  • Huffington Post - Buchrezension: Hackl/Wagner/Attmer/Baumann - New Work. Link.
  • Artikel Süddeutsche Zeitung, 22./23.10.2016: Der erleuchtete Mitarbeiter, Wirtschaft, S. 23. Link
  • Personalführung 6/17: Hackl/Hasebrook - Die Neuvermessung der Personalentwicklung, New Work erfordert neue Kompetenzen, S. 16-23.
  • Harvard Business Manager Edition Personalmanagement 2/17: Hackl/Gerpott - Was machen eigentlich Ihre Personaler? Link.
  • Aktuelle Artikel Human Resource Manager, Personalmagazin und Wirtschaft + Weiterbildung 4/17: Hackl/Baumann - Die Beteiligungsfrage, HRM, 4,17 Hackl/Hasebrook - Der HR-Bereich ist gefordert: Über die HR-Implikationen der Digitalisierung, Personalmagazin, 4, 17, Hackl - Innovationsfähigkeit, Wirtschaft+Weiterbildung, 4, 17

Für Fragen zu den einzelnen Artikeln wenden Sie sich gerne an uns: analyse@hr-impulsgeber.de

referenzen