Ideen. Impulse. Innovationen.

New Work 2020

Strategieumsetzung | Prozessagilität | Kreativ-produktivität
HR|Impulsgeber ist ein Forschungs- und Beratungsscluster unter dem wissenschaftlichen Vorsitz von Prof. Dr. Benedikt Hackl.

Ziel des Clusters ist die Entwicklung von Managementimplikationen und Bearbeitungswegen zentraler Handlungsfelder, insbesondere in den Themen New Work, Strategie und Personalmanagement der Zukunft.

Mit diesen Ergebnissen wird in der Praxis eine fundierte Beratungs- und Umsetzungsarbeit in den Bereichen Führung, Teamperformance, Mitarbeiterbefragungen und Aufbau Personalmanagement angeboten.

Aus dieser Kombination von anwendungsorientierter Wissenschaft und Praxis ergibt sich die Leitidee unserer Arbeit: Forschung. Positionen. Anwendung.

Aktuell

  • Aktuelle Artikel Human Resource Manager und Personalmagazin 4/17: Hackl/Baumann - Die Beteiligungsfrage, HRM, 4,17 Hackl/Hasebrook - Der HR-Bereich ist gefordert: Über die HR-Implikationen der Digitalisierung, Personalmagazin, 4, 17.
  • Aktuell: Agile Organisation, kooperative Führung, leistungsbereite Mitarbeiter und eine dazu passende digitale Infrastruktur: Führungsstudie: Neue Arbeit - neue Führung
  • Finalisiert: Unser neues Buch "New Work - auf dem Weg in die neue Arbeitswelt" erscheint ab 14.03.2017 im Springer Verlag. Die Buchvorstellung findet am 24.03. im ältesten Telegraphenwerk von 14:00-16:30 statt. Anmeldung unter: hackl@hr-impulsgeber.de
    Mehr Informationen unter: http://hr-impulsgeber.de/newwork
  • Aktuelle Vorträge zu New Work, Digital Leadership und Zukunft HR
    • ZF AG, Führungsimpulse, 31.05.2017
    • Deutsche Telekom, Köln: Buchvorstellung New Work, 24.05.2017
    • Zukunft Personal, Stuttgart: New Work Agenda, XING-Forum, 10.05.2017
    • Führung ohne Hierarchie, Staatskanzlei, München, 11.01.2017 und 18.02.2017, Tegernsee
    • Energieverband, Berlin: Wandel des Unternehmens, 26.01.2017
    • Ada Lovelace Festival der Wirtschaftswoche, Berlin: Thesen zu New Work, 13.10.2016, http://wiwo.konferenz.de/ada/festival/
  • Aktuelle Forschungsprojekte: Deutsche Telekom AG und Prof. Dr. Benedikt Hackl finalisieren neueste Studie zu New Work und deren betriebswirtschaftlicher Relevanz; Teamstudie und FK-MA-Vergleich zu Treiber der Mitarbeiterperformance; New Work Performance Studie, gemeinsam mit dem HCC-Club, München und dem Personalmagazin

  • Artikel und Interviews: New Work und eine Management-Agenda, Springer Verlag 11/16; Personalmagazin 1/16; HR-Performance 2/16; Personalführung 11/15;Interview Fernsehinterview mit Benedikt Hackl zum Thema neue Arbeitswelt und Personalmanagement der Zukunft,

  • laufende Projekte: Industrieunternehmen - Mitarbeiterbefragung mit den Stellhebeln Leistung, zukünftiges HR und neuer Steuerungslogik; Dienstleistungsunternehmen - Workshopreihe zu Führung und Agilität; Energieunternehmen - Aufbau qualitatives Personalmanagement; Verband - Weiterentwicklung Geschäftsmodell

Unsere IDEEN

  • Mitarbeiterbefragungen innovativ denken
  • Management Analytics kennenlernen
  • Führungskräftetrainings reflexionsorientiert erleben
  • Lernlandschaften aufbauen
  • Personalmanagement der Zukunft entwickeln

DESIGN THINKING

New Work. Veränderte Leistungslogik.
Digitales HR.
Führungsstudie „Neue Arbeit – neue Führung“

UNSER ANSPRUCH

Fundieren. Verstehen. Querdenken.
Profitieren Sie von unternehmensspezifischen Problemlösungen in den Themenfeldern Organisationsanalyse, Führungskräfteentwicklung und HR der Zukunft.

REFERENZEN

Zusammenarbeiten. Entwickeln. Umsetzen.
Gewinnen Sie einen Eindruck über unsere Partner, Kunden und Netzwerke.

VORTRÄGE /PUBLIKATIONEN

Vordenken. Mitdiskutieren. Eintauchen.
Lassen Sie sich durch Impulse aus unserer Projekt- und Forschungsarbeit inspirieren.

IMPRESSIONEN

Überzeugend. Lebendig. Authentisch.
Erleben Sie uns - in Projekten, bei Vorträgen, im persönlichen Gespräch.

ÜBER UNS

Kreativ. Hochschulnah. Forschungsorientiert.
Erfahren Sie mehr über unser Forschungsinstitut und das Team.

FORSCHUNG. POSITIONEN. ANWENDUNG.

  • HR2020 – Strategieumsetzung, Agilität und Individualisierung adressieren
  • Führungskultur
  • New Work
  • Unternehmensstrategie
  • Mitarbeitermotivation